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DM.

Società di consulenza · Poirino (Torino)

Consulenza strategicasu fintech e AIper chi decide.

Sono Davide Mantovani e DM S.r.l.s. è la mia società. Affianco product team, direzioni e consigli di amministrazione di aziende fintech e tech, in Italia e in Europa, su strategia di prodotto, governance dell'intelligenza artificiale e dati.

Fissiamo una prima call Le aree di lavoro

01 · Chi sono

Una società con un socio unico, che segue gli incarichi in prima persona.

DM S.r.l.s. ha un solo socio e gli incarichi li seguo io, dal primo incontro alla consegna. Quando un progetto richiede competenze che non ho, coinvolgo professionisti esterni di cui mi fido e ve li presento prima di cominciare. Per voi significa avere sempre lo stesso interlocutore e risposte in tempi brevi.

01

Raccomandazioni scritte

Ogni incarico si chiude con un documento che dice cosa fare, perché, e su quali fonti si basa la raccomandazione. È pensato per essere letto, e discusso, anche da chi non era presente alle riunioni.

02

Regole che restano in azienda

Policy sull'uso dell'AI, responsabilità sui dati, registro dei rischi. Le scrivo in modo che funzionino quando il mio incarico è finito, e le ho già applicate in settori regolati.

03

Dalla strategia al prodotto

Aiuto i team a tradurre una strategia in architettura, processi e indicatori misurabili, entrando nel dettaglio tecnico quando il progetto lo richiede.

In breve

DM S.r.l.s. in quattro numeri.

anni di lavoro tra tecnologia e fintech
15+
aree di consulenza, tutte seguite personalmente
4
mercati: Italia ed Europa
2
degli incarichi seguiti direttamente dal fondatore
100%

02 · Servizi

Quattro aree di consulenza.

Ogni incarico ha un perimetro concordato all'inizio. Non propongo pacchetti né contratti a canone senza scadenza: si parte da una breve fase esplorativa per stabilire che cosa va fatto e che cosa si può lasciare fuori.

FS

Fintech strategy

Per product team e direzioni di aziende fintech italiane ed europee.

  1. 01Roadmap di prodotto a 12–24 mesi, costruite o riviste con benchmark sul vostro segmento: embedded finance, pagamenti, wealth, lending.
  2. 02Assessment dell'architettura di prodotto: verifico per iscritto se quello che promettete ai clienti è coerente con ciò che tecnologia e compliance consentono oggi.
  3. 03Revisione di partnership, due diligence tecniche e preparazione del management al confronto con gli investitori.

AG

AI governance

Adozione dell'AI in settori regolati, con riferimento all'AI Act europeo.

  1. 01Censimento dei sistemi AI in uso e in arrivo, classificazione del rischio secondo l'AI Act e confronto con le regole interne già in vigore.
  2. 02Policy di utilizzo, responsabilità sui modelli, logging, supervisione umana e criteri di dismissione, scritte perché i team le possano applicare.
  3. 03Preparazione alle scadenze di applicazione dell'AI Act e verifiche periodiche dopo l'adozione.

DS

Data strategy

Architettura, osservabilità e qualità dei dati, dalla sorgente al report.

  1. 01Revisione dell'architettura dati (data lake, lakehouse, data warehouse) per individuare i colli di bottiglia e il debito tecnico che rallentano il business.
  2. 02Data product con un responsabile identificato, obiettivi di qualità (SLO) e metriche comprensibili anche a chi non è tecnico.
  3. 03Piani per introdurre lineage e controlli di freschezza e completezza, e per farli adottare dai team di prodotto.

FM

Formazione e interventi pubblici

Workshop e interventi per team di prodotto, management e community professionali.

  1. 01Sessioni su agentic AI, AI Act, embedded finance e misurazione dell'adozione dell'AI, preparate sul contesto di chi le richiede.
  2. 02Interventi a conferenze, tavole rotonde, board aziendali e associazioni professionali.

03 · Metodo

Come si svolge un incarico, in cinque fasi.

Non faccio proposte commerciali al primo incontro. Un incarico parte da una conversazione, prosegue con una fase di studio pagata e solo dopo diventa un contratto. Se a metà strada capisco che il progetto non fa per me, ve lo dico subito.

Principio guida
Rinunciare a un incarico oggi costa meno che portarne avanti uno sbagliato per sei mesi.
  1. 1

    Prima conversazione

    Una call gratuita di 45 minuti per capire contesto e priorità. Non serve un NDA e non vi impegna a nulla.

  2. 2

    Fase esplorativa

    Da una a due settimane: leggo la documentazione, parlo con due o quattro persone chiave e consegno un documento breve con la mia lettura del problema e due o tre direzioni possibili. Ha un prezzo fisso.

  3. 3

    Proposta

    Se la direzione vi convince, definiamo obiettivi misurabili, deliverable, tempi e prezzo. Il contratto segue lo standard italiano o europeo, a seconda del caso.

  4. 4

    Esecuzione

    Cicli di due-quattro settimane, un punto di avanzamento a settimana, deliverable scritti. Potete interrompere l'incarico in qualunque momento con un preavviso ragionevole.

  5. 5

    Chiusura e passaggio di consegne

    Consegno tutta la documentazione e la passo alle persone che gestiranno il lavoro dopo di me.

04 · Contatti

Parliamo del vostro progetto.

Se state valutando una scelta su prodotto, AI o dati e vi serve un parere indipendente, scrivetemi su LinkedIn. Rispondo personalmente entro 48 ore.

Canale principale
LinkedIn · /in/davide-mantovani
Sito del fondatore
davide-mantovani.it
Sede
Poirino (TO), Piemonte, Italia · P.IVA IT13383600015